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以下是國家(jiā)體(tǐ)育總局體(tǐ)育科學研究所電(diàn)子競技(jì)研究室主任楊越演講內(nèi)容（根據現場(chǎng)速記整理(lǐ)）：

謝謝主持人(rén)，大(dà)家(jiā)下午好！

經過剛才的主持人(rén)介紹，看得(de)出今天來(lái)的都是電(diàn)子體(tǐ)育屆的實業家(jiā)，我個(gè)人(rén)其實是來(lái)向大(dà)家(jiā)學習的。作(zuò)為(wèi)體(tǐ)育的學者，我們對體(tǐ)育實體(tǐ)經濟，尤其電(diàn)子競技(jì)的産業表現有(yǒu)很(hěn)多(duō)需要了解和(hé)溝通(tōng)的地方，很(hěn)高(gāo)興能有(yǒu)這個(gè)機會(huì)跟大(dà)家(jiā)暢所欲言。我個(gè)人(rén)從2004年就開(kāi)始關注電(diàn)子競技(jì)行(xíng)業發展，但(dàn)以前主要是個(gè)人(rén)興趣。但(dàn)2017年以來(lái)，尤其是國際奧委會(huì)宣布電(diàn)子競技(jì)歸入正式體(tǐ)育項目之後，我們的研究就不在是興趣，而是本職工作(zuò)了。去年我們對電(diàn)子競技(jì)行(xíng)業做(zuò)了一些(xiē)調查和(hé)思考，今天很(hěn)高(gāo)興借本次“競說非常”沙龍的機會(huì)與大(dà)家(jiā)分享一些(xiē)觀點，并向大(dà)家(jiā)學習！

電(diàn)子競技(jì)行(xíng)業發展變化非常快，過了年之後我一直在琢磨其背後的邏輯。15年前國家(jiā)體(tǐ)育總局把“電(diàn)子競技(jì)”列為(wèi)正式的體(tǐ)育項目，而不是特定的某個(gè)遊戲。因此，有(yǒu)一個(gè)值得(de)探討(tǎo)的問題，遊戲行(xíng)業當中哪些(xiē)項目可(kě)以成為(wèi)體(tǐ)育部門(mén)、乃至國際奧委會(huì)認可(kě)的，稱得(de)上(shàng)電(diàn)子競技(jì)的項目。

這是背景，下面交流一下基本包括的內(nèi)容。

今年或者未來(lái)的十年之內(nèi)，消費必須是我們國家(jiā)最重要的經濟抓手，體(tǐ)育消費應該怎麽做(zuò)，電(diàn)子競技(jì)也是重要的關鍵一環。

其次，為(wèi)什麽在15年前體(tǐ)育總局把“電(diàn)子競技(jì)”作(zuò)為(wèi)正式批準的體(tǐ)育項目，那(nà)個(gè)時(shí)候沒有(yǒu)什麽争議，為(wèi)什麽到了現在電(diàn)子競技(jì)産業，不管是資本、人(rén)才都在進入爆發階段，反而出現諸如網瘾等負面問題。其實，現在網瘾問題不像當時(shí)那(nà)麽大(dà)，那(nà)個(gè)時(shí)代國際學術(shù)圈討(tǎo)論已經成熟了，尤其英國、德國、中國學術(shù)界已經討(tǎo)論過，争議問題在當時(shí)都解決了。為(wèi)什麽現在又要面對，大(dà)家(jiā)有(yǒu)點打退堂鼓，因為(wèi)我們現在的科技(jì)方向已經變成了另外一種模式，跟15年前WCG作(zuò)為(wèi)世界電(diàn)子競技(jì)盛會(huì)的時(shí)代不一樣了，遊戲公司不一樣了，變成了互聯網巨頭的流量平台，體(tǐ)育生(shēng)産方式也不一樣了，變成了互聯網+體(tǐ)育的模式，而我們的體(tǐ)育管理(lǐ)和(hé)體(tǐ)育研究顯然沒能跟上(shàng)這種變化。因此，目前的體(tǐ)育研究中必須加強這個(gè)領域的探索。

縱觀體(tǐ)育發展曆程，體(tǐ)育從希臘開(kāi)始，經過三個(gè)發展階段，促進體(tǐ)育變化有(yǒu)兩個(gè)核心因素，第一是科技(jì)，第二是商業模式。古代奧林匹克運動的發展，原因是當時(shí)的科技(jì)以及古希臘發展的商業文化。當時(shí)的科技(jì)促使了古希臘的商人(rén)需要一項體(tǐ)育盛會(huì)，從而成就了國家(jiā)體(tǐ)育運動萌芽。另外是商業模式，實際上(shàng)就是生(shēng)産力和(hé)生(shēng)産關系的問題。後來(lái)工業革命進入資本主義時(shí)代，是生(shēng)産力和(hé)生(shēng)産方式的變化，極大(dà)推動的現代奧林匹克運動發展。

我們現代處的時(shí)代，很(hěn)可(kě)能是電(diàn)子競技(jì)體(tǐ)育的時(shí)代，現代的科技(jì)不再是追求宇宙大(dà)概念。人(rén)類整個(gè)的科技(jì)是把人(rén)當成對象，實現的就是一個(gè)事：人(rén)和(hé)人(rén)、人(rén)和(hé)物、物和(hé)物之間(jiān)的互聯互通(tōng)。現代科技(jì)是往互聯互通(tōng)的方向，連起來(lái)更便捷。現代商業模式的特點，将不再是看得(de)見摸得(de)着，而是注意力、關注度、數(shù)據、生(shēng)态等等，基于互聯互通(tōng)科技(jì)的不斷增強，這兩者是電(diàn)子競技(jì)能夠産生(shēng)，并跟傳統體(tǐ)育區(qū)别的本質。

2017年10月國際奧委會(huì)宣布電(diàn)子競技(jì)成為(wèi)正式的體(tǐ)育運動項目。與此同時(shí)，從平昌冬奧會(huì)開(kāi)始，後面又經曆了世界杯，再後面又經曆了亞運會(huì)，也就是說，每一次洲際大(dà)型運動會(huì)裏面全部加入了電(diàn)子競技(jì)，大(dà)家(jiā)可(kě)以說是為(wèi)了提高(gāo)收視(shì)率。但(dàn)不光是市場(chǎng)，其中肯定具有(yǒu)一定規律性，我們可(kě)以一起思考。目前，相關數(shù)據顯示，一是現在的三大(dà)賽事，體(tǐ)育研究滞後科技(jì)發展，導緻年輕人(rén)越來(lái)越少(shǎo)遠離傳統體(tǐ)育。NBA80%的觀衆是40歲以上(shàng)，年輕人(rén)不看。電(diàn)子競技(jì)賽事，我們上(shàng)大(dà)學的時(shí)候有(yǒu)三成看，現在有(yǒu)五成看或者玩，16歲到25歲的年輕人(rén)基本上(shàng)會(huì)把33%的時(shí)間(jiān)用在電(diàn)競或者其他網遊上(shàng)。這些(xiē)實際上(shàng)對體(tǐ)育的沖擊，是我們要面對的挑戰。

加拿(ná)大(dà)出台了青少(shǎo)年每天面對電(diàn)子屏幕長短(duǎn)的政策，政策很(hěn)好，但(dàn)是執行(xíng)效果很(hěn)差。這是全世界共同面對的問題，不光是中國。我們做(zuò)研究，必須和(hé)世界各國聯合起來(lái)。

面對這樣的危機，世界的範圍內(nèi)的體(tǐ)育組織怎麽應對的呢？比如NBA，他們最早收購Team Liquid，美國職業體(tǐ)育全部進入電(diàn)子競技(jì)。我們要把美國的年輕人(rén)留在籃球，而電(diàn)競是目前的一個(gè)抓手，實際上(shàng)它是通(tōng)過這個(gè)把年輕人(rén)留在籃球項目裏。

電(diàn)子競技(jì)成為(wèi)體(tǐ)育要符合體(tǐ)育特點，比如體(tǐ)育的價值觀，比如體(tǐ)育的經濟功能、社會(huì)功能，至少(shǎo)要符合這幾個(gè)，體(tǐ)育有(yǒu)它的理(lǐ)論，要符合這些(xiē)理(lǐ)論。

美國已經有(yǒu)41所著名高(gāo)校(xiào)開(kāi)設電(diàn)子競技(jì)專業，我估計(jì)現在還(hái)在增長。

 電(diàn)子競技(jì)對中國經濟和(hé)社會(huì)都有(yǒu)很(hěn)大(dà)的正面意義。第一，電(diàn)子競技(jì)是國家(jiā)未來(lái)科技(jì)創新的重要抓手，這一方面潛力很(hěn)大(dà)。第二，電(diàn)子競技(jì)産業可(kě)以成為(wèi)中國傳統體(tǐ)育的新動能，電(diàn)競産業的增長率很(hěn)強，能帶動傳統體(tǐ)育運動項目，讓年輕人(rén)回來(lái)。第三，我們國家(jiā)未來(lái)國際體(tǐ)育話(huà)語權的問題，中美貿易戰情況下，外交是非常難辦的，大(dà)家(jiā)在一起玩，體(tǐ)育是很(hěn)重要的，對年輕人(rén)來(lái)講電(diàn)競很(hěn)重要。

科技(jì)和(hé)商業模式再加上(shàng)電(diàn)競處在一個(gè)發展階段，決定未來(lái)體(tǐ)育方向，電(diàn)子競技(jì)定位開(kāi)啓了體(tǐ)育新階段，但(dàn)現在還(hái)遠遠不夠，行(xíng)業管理(lǐ)以及行(xíng)業自身都有(yǒu)它的問題。電(diàn)子競技(jì)創新了體(tǐ)育和(hé)商業模式，傳統體(tǐ)育可(kě)以借鑒，同時(shí)也成為(wèi)新科技(jì)的載體(tǐ)。體(tǐ)育核心是讓大(dà)家(jiā)運動起來(lái)，但(dàn)電(diàn)子競技(jì)沒有(yǒu)很(hěn)好的解決這個(gè)問題。我上(shàng)次看賽車(chē)電(diàn)競，賽車(chē)這個(gè)項目解決了賽車(chē)的門(mén)檻、安全性問題，所以說，如果加上(shàng)賽車(chē)電(diàn)競教育，那(nà)麽它就解決了體(tǐ)育的一些(xiē)問題。

我們正處在體(tǐ)育發展的第五個(gè)階段--電(diàn)子體(tǐ)育階段，電(diàn)子競技(jì)和(hé)體(tǐ)育之間(jiān)應該是相互學習的關系，體(tǐ)育應該向電(diàn)子競技(jì)學習，學習新的商業模式，這是傳統靠電(diàn)視(shì)廣播應該學習的地方。

未來(lái)中國電(diàn)子競技(jì)産業健康發展都需要思考哪幾個(gè)問題。

 第一，未來(lái)哪些(xiē)項目能成為(wèi)國際體(tǐ)育部門(mén)認可(kě)的項目？第二，五年之後現在的電(diàn)競項目還(hái)剩下幾個(gè)？

第三，國際格局的劃分，過去與未來(lái)，國際國內(nèi)，誰是老大(dà)？第四，加入奧運會(huì)：真的要來(lái)？啥時(shí)候來(lái)？怎麽來(lái)？誰來(lái)？第五，電(diàn)競需要什麽樣的市場(chǎng)環境、市場(chǎng)秩序和(hé)政府監管？第六，如何應對目前行(xíng)業內(nèi)部壟斷的問題？

謝謝大(dà)家(jiā)。

國家(jiā)體(tǐ)育總局體(tǐ)育科研所電(diàn)子競技(jì)研究室是在國家(jiā)體(tǐ)育總局指導下開(kāi)展電(diàn)子競技(jì)專項學術(shù)研究的機構。為(wèi)未來(lái)國際和(hé)國內(nèi)陸續出台的電(diàn)子競技(jì)産業政策提供決策參考。

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