以下是尼爾森(sēn)體(tǐ)育中國區(qū)負責人(rén)趙陽的觀點分享（根據現場(chǎng)速記整理(lǐ)）：
關于5G和(hé)電(diàn)競的應用，我的理(lǐ)解是相當于大(dà)家(jiā)蓋一個(gè)樓，我們把基礎設施搭好了，在此基礎上(shàng)用戶進場(chǎng)進行(xíng)更多(duō)的消費體(tǐ)驗，同時(shí)有(yǒu)商業化的內(nèi)容。尼爾森(sēn)本身專注于市場(chǎng)研究，尤其是消費者對于電(diàn)競産品和(hé)體(tǐ)驗方面，這次分享的內(nèi)容也是關于電(diàn)競項目在全球消費方面的趨勢。
對于大(dà)家(jiā)來(lái)說電(diàn)競這個(gè)概念不同人(rén)有(yǒu)不同的理(lǐ)解，有(yǒu)的人(rén)理(lǐ)解電(diàn)競是打遊戲，有(yǒu)的人(rén)理(lǐ)解電(diàn)競是看直播，我們現在看的電(diàn)競更多(duō)是用體(tǐ)育結構化組織的方式把大(dà)家(jiā)聚集在一個(gè)場(chǎng)館裏，從簡單的打遊戲到Esports，就是從玩的過程變成看的過程，這個(gè)過程意味着體(tǐ)育跟電(diàn)競有(yǒu)越來(lái)越多(duō)重合的地方，就像看球賽一樣，電(diàn)競成了一個(gè)觀賞性的體(tǐ)育項目，這是對電(diàn)競來(lái)講最重要的定位和(hé)區(qū)别。
我們有(yǒu)很(hěn)多(duō)不同的市場(chǎng)數(shù)據，去證明(míng)電(diàn)競項目已經越來(lái)越受到年輕群體(tǐ)的追捧。基于美國和(hé)英國的數(shù)據來(lái)說，性别構成方面，男性用戶占較大(dà)比例，特定項目，女性用戶的參與度也很(hěn)高(gāo)。年齡層次方面，主要的年齡段是十八到三十四歲，這個(gè)年齡區(qū)間(jiān)意味着什麽？體(tǐ)育營銷的根本是幫助電(diàn)競IP做(zuò)變現，越來(lái)越多(duō)年輕的粉絲群體(tǐ)進場(chǎng)，意味着品牌可(kě)以通(tōng)過電(diàn)競賽事去觸達更年輕的群體(tǐ)，IP實現商業化。
有(yǒu)71%的電(diàn)競粉絲認為(wèi)電(diàn)競将成為(wèi)未來(lái)主流的運動項目，53%的人(rén)認為(wèi)電(diàn)競是真正的體(tǐ)育項目之一，43%的人(rén)認為(wèi)電(diàn)競在大(dà)學層面可(kě)以成為(wèi)未來(lái)運動，28%的群體(tǐ)認為(wèi)電(diàn)競是真正奧運運動項目的一部分。巴赫作(zuò)為(wèi)國際奧委會(huì)的主席，對電(diàn)競入奧是持比較保守的态度，我們曾經跟拳頭遊戲和(hé)王者榮耀方面交流過，對于電(diàn)競能不能成為(wèi)奧運組成的一部分，他們也不那(nà)麽在意，因為(wèi)趨勢已經在了。對于電(diàn)競來(lái)說，電(diàn)競粉絲和(hé)傳統體(tǐ)育粉絲将會(huì)有(yǒu)越來(lái)越多(duō)交叉的部分，從商業或IP角度，傳統的體(tǐ)育比賽也越來(lái)越希望借助電(diàn)競，去吸引年輕的粉絲群體(tǐ)。寶馬、奔馳以及全球大(dà)的快銷品牌都已經入場(chǎng)。
電(diàn)競比賽有(yǒu)兩大(dà)類贊助商品牌，第一類是與電(diàn)競遊戲屬性關聯強的品牌，如3C或者一些(xiē)軟件用品；第二類是快銷類品牌，跟電(diàn)競關聯性不強，希望通(tōng)過電(diàn)競活動去觸達粉絲如功能性飲料、服飾、汽車(chē)、金融産品等。
我們生(shēng)産數(shù)據是幫助IP進行(xíng)變現的，是證明(míng)IP的粉絲價值和(hé)媒體(tǐ)價值。從贊助商的權益來(lái)說，電(diàn)競IP賽事可(kě)以帶給贊助商以下權益。首先是媒體(tǐ)權益，二是IP權益，三是粉絲權益，還(hái)有(yǒu)一些(xiē)跟傳統體(tǐ)育相關的現場(chǎng)激活權益的直接收入。不管是作(zuò)為(wèi)IP方還(hái)是商業變現方，都需要為(wèi)贊助商設計(jì)不同的權益。5G時(shí)代，不管是通(tōng)過雲遊戲還(hái)是通(tōng)過VR的方式，電(diàn)競的競技(jì)形态發生(shēng)改變，商業贊助權益也會(huì)改變。作(zuò)為(wèi)IP方可(kě)以給到贊助商的權益也會(huì)發生(shēng)改變，可(kě)能我們說的贊助商的形式、傳統體(tǐ)育的經驗，做(zuò)營銷和(hé)贊助已經不能适用于未來(lái)電(diàn)競賽事的部分商業化手段。